Die NIS2-Richtlinie<\/strong> erweitert Cybersicherheitsanforderungen auf mehr Sektoren, einschlie\u00dflich kritischer Infrastrukturen wie Gesundheitswesen, Energie und Verkehr. KMUs m\u00fcssen h\u00f6here Sicherheitsstandards einhalten und schwerwiegende Sicherheitsvorf\u00e4lle melden. Strengere Anforderungen und m\u00f6gliche Strafen bei Nichteinhaltung zwingen KMUs zur Verbesserung ihrer Sicherheitsma\u00dfnahmen. Betroffen sind Unternehmen, die als \u201ewesentliche\u201c oder \u201ewichtige\u201c Einrichtungen gelten, basierend auf ihrer Rolle und Bedeutung innerhalb der Lieferkette. Dies kann auch Zulieferer und Dienstleister umfassen, die kritische Dienstleistungen f\u00fcr wesentliche Sektoren erbringen.<\/p>\n\n\n\n Die NIS2-Richtlinie tritt in \u00d6sterreich und in der gesamten EU am 18. Oktober 2024 in Kraft. Unternehmen m\u00fcssen bis dahin ihre Sicherheitsma\u00dfnahmen und Meldeprozesse an die neuen Anforderungen anpassen.<\/p>\n\n\n\n Der Data Governance Act<\/strong> f\u00fchrt Datenintermedi\u00e4re ein, die den Datenaustausch erleichtern, und schafft eine vertrauensw\u00fcrdige Umgebung f\u00fcr Datenkooperationen. Mechanismen f\u00fcr Datenaltruismus erlauben es Organisationen, Daten f\u00fcr wissenschaftliche oder gesellschaftliche Zwecke zu teilen.<\/p>\n\n\n\n Diese Regelwerke bringen sowohl Herausforderungen als auch Chancen f\u00fcr KMUs. Sie m\u00fcssen sich auf strengere Sicherheitsanforderungen einstellen und ihre Datenmanagementstrategien anpassen. Gleichzeitig bieten sich neue M\u00f6glichkeiten durch besseren Zugang zu Daten und die Nutzung von Datenintermedi\u00e4ren. Eine rechtzeitige Anpassung an die neuen Vorschriften ist entscheidend, um Vorteile zu nutzen und Sanktionen zu vermeiden. Strafen bei Nichteinhaltung der NIS2-Richtlinie k\u00f6nnen empfindlich sein, mit Geldbu\u00dfen von bis zu 10 Millionen Euro oder 2% des weltweiten Jahresumsatzes, je nachdem, welcher Betrag h\u00f6her ist.<\/p>\n\n\n\n Eine korrekte Datengrundlage ist f\u00fcr die Einhaltung der EU-Richtlinien wie dem Data Act, der NIS2-Richtlinie und dem Data Governance Act unerl\u00e4sslich. Diese Richtlinien verlangen genaue, aktuelle und konsistente Daten, um Vorschriften zu erf\u00fcllen, effiziente Datennutzung zu erm\u00f6glichen und hohe Sicherheitsstandards einzuhalten. Eine solide Datengrundlage gew\u00e4hrleistet, dass Daten vollst\u00e4ndig und fehlerfrei erfasst, regelm\u00e4\u00dfig aktualisiert und durch geeignete Sicherheitsma\u00dfnahmen gesch\u00fctzt sind.<\/p>\n\n\n\n Data Governance spielt eine zentrale Rolle bei der Schaffung und Pflege dieser Datengrundlage. Sie umfasst Richtlinien, Prozesse und Verantwortlichkeiten, die sicherstellen, dass Daten korrekt, sicher und nutzbar sind. Data Governance definiert klare Richtlinien f\u00fcr das Datenmanagement, legt Verantwortlichkeiten fest und f\u00fchrt regelm\u00e4\u00dfige Qualit\u00e4tskontrollen durch. Zudem f\u00f6rdert sie das Bewusstsein und die Schulung der Mitarbeiter in Bezug auf Datenqualit\u00e4t und -sicherheit.<\/p>\n\n\n\n Eine robuste Data Governance und eine korrekte Datengrundlage sind somit unerl\u00e4sslich f\u00fcr die erfolgreiche Umsetzung der neuen EU-Richtlinien. Sie erm\u00f6glichen es KMUs, Daten effizient zu nutzen, gesetzliche Anforderungen zu erf\u00fcllen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen, w\u00e4hrend gleichzeitig Sicherheitsrisiken minimiert und Compliance sichergestellt werden.<\/p>\n\n\n In alphabetischer Reihenfolge<\/p>\n\n\n\n MMag. Norbert Amlacher<\/strong> DI (FH) Dr. Ingo Nader Mag. Martin Semberger Mag. Susanne Tischmann Durch das Gespr\u00e4ch f\u00fchrt Sie:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Anna Neureiter Die neuen EU-Vorschriften, Data Act, NIS2-Richtlinie sowie der Data Governance Act bringen bedeutende Ver\u00e4nderungen f\u00fcr Unternehmen mit sich. W\u00e4hrend sich KMUs beim Data Act und Data Governance Act mit dem […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":11817,"template":"","meta":{"_EventAllDay":false,"_EventTimezone":"","_EventStartDate":"","_EventEndDate":"","_EventStartDateUTC":"","_EventEndDateUTC":"","_EventShowMap":false,"_EventShowMapLink":false,"_EventURL":"","_EventCost":"","_EventCostDescription":"","_EventCurrencySymbol":"","_EventCurrencyCode":"","_EventCurrencyPosition":"","_EventDateTimeSeparator":"","_EventTimeRangeSeparator":"","_EventOrganizerID":[],"_EventVenueID":[],"_OrganizerEmail":"","_OrganizerPhone":"","_OrganizerWebsite":"","_VenueAddress":"","_VenueCity":"","_VenueCountry":"","_VenueProvince":"","_VenueState":"","_VenueZip":"","_VenuePhone":"","_VenueURL":"","_VenueStateProvince":"","_VenueLat":"","_VenueLng":"","_VenueShowMap":false,"_VenueShowMapLink":false,"footnotes":""},"class_list":["post-13664","event","type-event","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.it-ps.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/event\/13664","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.it-ps.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/event"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.it-ps.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/event"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.it-ps.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.it-ps.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/event\/13664\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13667,"href":"https:\/\/www.it-ps.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/event\/13664\/revisions\/13667"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.it-ps.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11817"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.it-ps.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13664"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Warum brauchen diese Richtlinien eine korrekte Datengrundlage bei den Unternehmen? Wie muss diese korrekte Datengrundlage aussehen? Was hat Data Governance damit zu tun?<\/h2>\n\n\n\n
Agenda<\/h2>\n\n\n\n
16:00<\/td> Doors open & Welcome<\/td><\/tr> 16:30<\/td> Begr\u00fc\u00dfung<\/td><\/tr> 16:35<\/td> Kurze Einf\u00fchrung “Data Governance”, Rechtsakte der EU<\/td><\/tr> 16:45<\/td> Podiumstalk: Strategien f\u00fcr sichere Daten durch Data Governance<\/td><\/tr> 17:20<\/td> Publikumsfragen<\/td><\/tr> 17:30<\/td> Einf\u00fchrung IT-PS Data Governance Portfolio<\/td><\/tr> 17:45<\/td> Exklusive F\u00fchrung durch das Haus des Meeres<\/td><\/tr> 18:45<\/td> Networking<\/td><\/tr> 22:00<\/td> Ende der Veranstaltung<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n Die Podiumsteilnehmer<\/h2>\n\n\n\n
![\"Foto](\"https:\/\/www.it-ps.at\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/amlacher-norbert.jpg\")
<\/figure>
Partner bei andr\u00e9ewitch & partner rechtsanw\u00e4lte<\/strong>
MMag. Norbert Amlacher hat Rechtswissenschaften und Volkswirtschaftslehre studiert und ist seit vielen Jahren Rechtsanwalt bei andr\u00e9ewitch & partner.
Als sehr technikaffiner Jurist ist er auf IP\/IT- bzw. Technologierecht, Daten(schutz)recht und Zivil- und Gesellschaftsrecht spezialisiert; zu seinen Schwerpunkten z\u00e4hlt dabei u.a. die Vertragsgestaltung im Zuge von komplexen IT-Projekten sowie die rechtliche Beratung bei Projektschieflagen.
Neben seinen laufenden Publikations- und Vortragst\u00e4tigkeiten (u.a. Tagungsleiter f\u00fcr die j\u00e4hrliche Manz-Veranstaltung Data: Tech & Law) ist Norbert u.a. Leiter der Arbeitsgruppe “Daten & Recht” bei der Data Intelligence Offensive (DIO) und als Landesgruppenvorstand der Arbeitsgemeinschaft f\u00fcr Datenverarbeitung (Austrian Digital Value – ADV) t\u00e4tig.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n![\"Foto](\"https:\/\/www.it-ps.at\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/nader-ingo_820x820.jpg\")
<\/figure>
Senior Data Scientist bei IT-Power Services GmbH<\/strong>
Ingo Nader arbeitet als Senior Data Scientist f\u00fcr die IT-Power Services GmbH. Im Rahmen dieser und auch fr\u00fcherer T\u00e4tigkeiten f\u00fchrte und f\u00fchrt er verschiedenste nationale und internationale Projekte im Bereich Machine Learning und Data Science durch. Dabei arbeitet er eng mit allen Stakeholdern zusammen, um relevante Use Cases zu identifizieren, zu definieren und die gefundenen Business Probleme datengetrieben zu l\u00f6sen, sowie die Fortschritte und Ergebnisse verst\u00e4ndlich zu kommunizieren.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n![\"Foto](\"https:\/\/www.it-ps.at\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/semberger-martin.jpg\")
<\/figure>
Bundeskanzleramt, Abteilung f\u00fcr Digitalisierung<\/strong>
Geboren 1980 in Feldkirch, studierte Translation Studies und graduierte anschlie\u00dfend an der Diplomatischen Akademie. Von 2009 – 2013 war Martin Semberger im Ministerium f\u00fcr Transport, Technologie und Innovation und koordinierte dort europ\u00e4ische Angelegenheiten im Bezug auf Research, Innovation, Space und Telekommunikation. 2013 folgte der Wechsel ins Bundesministerium f\u00fcr Wissenschaft, Research und Wirtschaft, wo er f\u00fcr die interne Markt-Regelungen auf EU Ebene mit verhandelte, inklusive dem Digital Single Market. 2018 erfolgte die Ernennung zum Austrian Presidency of the Council of the EU – Chair of the Working Party on Telecommunications and Information Society on Open Data and Public Sector Information. 2019 erfolgte der Wechsel ins Bundesministerium f\u00fcr Digitalisierung und Wirtschaft, wo er Head of Task Force on Open Data and Public Sector Information wurde und auch Policy Officer and Sustainability Unit. Dabei ist Martin Semberger auch Delegierter f\u00fcr das europ\u00e4ische Open Data Committee Cooperation on Open Government Data Austria.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n![\"Foto](\"https:\/\/www.it-ps.at\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/tischmann-susanne.png\")
<\/figure>
CIO \u00d6AMTC<\/strong>
Susanne Tischmann ist seit Mitte 2017 als CTO im \u00d6AMTC (\u00d6sterreichischer Automobil und Touring Club) t\u00e4tig. Davor war sie seit 2000 Leiterin des Nothilfe und Informationsservice, wobei diese Verantwortung auch die IT Verantwortung f\u00fcr die Nothilfe des gr\u00f6\u00dften Mobilit\u00e4tsclubs beinhaltete. Mit der \u00dcbernahme der Verantwortung als CTO wurden auch innerhalb der IT strukturelle \u00c4nderungen in Richtung agiler Vorgehensweisen, flacher Hierarchien und rascher Entscheidungen umgesetzt. Im breit gef\u00e4cherten Mobilit\u00e4ts- und Serviceangebot des \u00d6AMTC ist es wichtig, einerseits die Bed\u00fcrfnisse der Kunden bestm\u00f6glich durch Prozesse und verschiedene Werkzeuge zu unterst\u00fctzen und dabei auch Raum f\u00fcr das Erproben von neuen M\u00f6glichkeiten zu schaffen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n![\"Foto](\"https:\/\/www.it-ps.at\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/3U2A8871-683x1024.jpg\")
<\/figure>
Data Governance Manager, IT-Power Services GmbH<\/strong>
Anna Neureiter hat Data Science studiert und ist als Data Governance Managerin bei IT-Power Services t\u00e4tig. In dieser Funktion betreut sie haupts\u00e4chlich Kunden aus dem \u00f6ffentlichen Sektor und spielte eine wesentliche Rolle bei der Ausarbeitung der nationalen Datenstrategie sowie der Implementierung des Data Governance Acts in \u00d6sterreich. Zus\u00e4tzlich unterst\u00fctzt sie Kunden bei der Konzeption und dem Aufbau von Data Spaces sowie der Entwicklung von Use Cases.<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"