Ver\u00e4ndert sich nichts.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Die Fachbereiche nutzen es nicht.
Probleme sind nach wie vor die alten.
Und bei den gestarteten Datenprojekten ist kein sichtbarer Erfolg in Sicht.<\/p>\n\n\n\n
WARUM?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Stellen Sie sich folgende Situation vor:<\/p>\n\n\n\n Sie bekommen von Ihren Kindern eine Universalfernbedienung zum Geburtstag geschenkt. Eine einzige Fernbedienung f\u00fcr das ganze Haus: Licht, Heizung, Fernseher (alle!), K\u00fcchenger\u00e4te, Garagentor – <\/p>\n\n\n\n Und irgendwie funktioniert sie auch f\u00fcr Ihre Laptops!<\/strong><\/p>\n\n\n\n Technisch beeindruckend, oder? Die Fernbedienung ignorieren ist \u00fcbrigens keine Option – Ihre Kinder haben lange f\u00fcr das Geschenk gespart!<\/p>\n\n\n\n Genau so geht es vielen Mitarbeitern in Unternehmen, die mit neuen Datenl\u00f6sungen arbeiten sollen.<\/p>\n\n\n\n \u2753 Die L\u00f6sung ist da \u2013 aber nicht dort, wo gearbeitet wird. User haben etablierte Arbeitsprozesse. Tools, Einstiege und Abl\u00e4ufe sind bekannt und eingespielt. Wenn neue L\u00f6sungen au\u00dferhalb dieser Prozesse liegen, entsteht zus\u00e4tzlicher Aufwand: separate Tools, neue Einstiege, parallele Wege. Und genau das wird im Alltag vermieden. Die Folge: User greifen wieder auf bekannte Workarounds zur\u00fcck \u2013 oft Excel oder andere Schattenl\u00f6sungen.<\/p>\n\n\n\n \u27a1\ufe0f Was nicht im Workflow ist, wird im Alltag nicht genutzt<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2705 Daten m\u00fcssen dort verf\u00fcgbar sein, wo gearbeitet wird: im CRM, im ERP, im Ticketsystem \u2013 nicht daneben. Je weniger Umwege notwendig sind, desto h\u00f6her die Nutzung. Gute L\u00f6sungen reduzieren Komplexit\u00e4t. Sie erzeugen keine zus\u00e4tzliche.<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2753 Zu viele Dashboards. Zu viele KPIs. Unterschiedliche Zahlen f\u00fcr scheinbar dieselbe Fragestellung.<\/p>\n\n\n\n Zu Beginn brauchen User vor allem eines: Orientierung und Unterst\u00fctzung. Neue Tools, neue Daten, neue M\u00f6glichkeiten \u2013 das bedeutet auch neue Anforderungen im Umgang damit. \u27a1\ufe0f Neue Nutzer brauchen Unterst\u00fctzung und Zeit sich zu orientieren<\/strong> <\/p>\n\n\n\n \u2705 Schaffen Sie Klarheit als Teil der Transparenz. User m\u00fcssen verstehen, was die Zahlen bedeuten – und was sie damit tun sollen\/k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n \u2753 Viele Dateninitiativen starten mit einer starken technischen Basis \u2013 aber ohne klaren Bezug zum konkreten Arbeitsalltag. Modelle werden gebaut. Dashboards erstellt. Daten bereitgestellt. \u27a1\ufe0f <\/strong>Solange dieser Zusammenhang fehlt, bleibt jede L\u00f6sung ein \u201eNice-to-have\u201c. User greifen dann auf das zur\u00fcck, was sie kennen \u2013 auch wenn es objektiv schlechter ist.<\/p>\n\n\n\n \u2705 Starten Sie beim Business, nicht bei der Technologie:<\/p>\n\n\n\n Erst wenn klar ist, welchen Unterschied Daten im Alltag machen, entsteht echte Nutzung \u2013 und damit echter Mehrwert.<\/p>\n\n\n\n Eine moderne Datenplattform ist keine Garantie f\u00fcr eine funktionierende Datenstrategie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Sie ist die Voraussetzung – Nicht das Ergebnis.<\/p>\n\n\n\n Der eigentliche Erfolg entscheidet sich danach: im Alltag Ihrer User!<\/p>\n\n\n\n Oder bleibt sie \u201edie Fernbedienung, die irgendwo herumliegt\u201c?<\/p>\n\n\n\n Genau an dieser Stelle wird es in der Praxis spannend: Welche Fragen stellen sich Unternehmen konkret, wenn es um die Nutzung von Daten im Alltag geht? Wo entstehen Unsicherheiten \u2013 und woran scheitert es tats\u00e4chlich?<\/p>\n\n\n\n Diese Themen stehen auch im Mittelpunkt unseres Workshops auf der ADV Konferenz: Dort diskutieren wir genau diese Fragestellungen anhand konkreter Praxisbeispiele und Erfahrungen aus Projekten.<\/p>\n\n\n\nEin Beispiel<\/h2>\n\n\n\n
Aber im Alltag?<\/p>\n\n\n\n\n
![\"Fernbedienung](\"https:\/\/www.it-ps.at\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/chatgpt-fernbedienung-683x1024.png\")
Darum scheitern Dateninitiativen in Unternehmen<\/h2>\n\n\n\n
1. L\u00f6sungen sind nicht in den Alltagsprozess integriert<\/h3>\n\n\n\n
2. \u00dcberforderung statt Orientierung<\/h3>\n\n\n\n
Ohne Unterst\u00fctzung wird das schnell zur H\u00fcrde.
Dazu kommt: Daten werden h\u00e4ufig in einer Sprache pr\u00e4sentiert, die nicht zum Alltag der Fachbereiche passt. RMSE und AUC statt Umsatz, Risiko und Kosten. Ohne Orientierung sind die User verloren und aus der geplanten Transparenz wird ungeplante Unsicherheit.<\/p>\n\n\n\n\n
3. Vorteil f\u00fcr User nicht ersichtlich<\/h3>\n\n\n\n
Aber die zentrale Frage bleibt offen:
Welches konkrete Problem l\u00f6st das f\u00fcr den Nutzer?<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n
Fazit<\/h2>\n\n\n\n
\n
Von der Theorie in die Praxis: Unser Workshop<\/h2>\n\n\n\n
\u201eWer hat an den Daten gedreht?\u201c<\/strong><\/p>\n\n\n\n![\"Symbolbild](\"https:\/\/www.it-ps.at\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/adv-event-kurzbeschreibung-1024x576.jpg\")
![\"Eventheader](\"https:\/\/www.it-ps.at\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/adv-theater-eventheader-1-1024x576.png\")
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